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產(chǎn)品經(jīng)理的職責(產(chǎn)品經(jīng)理怎么入行)

南京北大青鳥小編
產(chǎn)品經(jīng)理快訊
2022-10-25 16:41:17
  關(guān)于這個問題,我想從日常積累、專業(yè)提升、實際工作幾個角度來回答。先明確一點,我們所說的產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么?它需要什么能力?產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)量眾多的程序員不一樣

  關(guān)于這個問題,我想從日常積累、專業(yè)提升、實際工作幾個角度來回答。先明確一點,我們所說的產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么?它需要什么能力?產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)量眾多的程序員不一樣,他們并不負責具體的產(chǎn)出,而是等同于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線上的大管家,他們是閉環(huán)系統(tǒng)規(guī)則的定義者與維護者,是負責讓產(chǎn)品從無到有,活得更久的靈魂人物。他們需要理解領(lǐng)導的要求,顧客的需求,再將需求整理從具體的方案,交給開發(fā)部門去實現(xiàn),是周旋在開發(fā)、設(shè)計、運營、業(yè)務(wù)之間的多面人才。
 

  做一個產(chǎn)品經(jīng)理,既要有需求分析、專業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃能力、數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品技能,也要有人性洞察、溝通表達的通用技能。所以我認為產(chǎn)品經(jīng)理在早期的快速學習的重點是能將這兩種技能運用自如。那么要想具備這些能力,我們該怎么做呢?
 

  1.日常積累

  羅馬不是一天建成的,產(chǎn)品經(jīng)理也不是一蹴而就的。你需要從日常的積累中鍛煉自己的產(chǎn)品思維。
 

  看:用產(chǎn)品的角度看事物

  一款產(chǎn)品做得是否成功,很大程度上取決于產(chǎn)品經(jīng)理是不是能直擊用戶痛點,而這種能快速抓到痛點、剛需的能力,是需要你能夠時刻站在產(chǎn)品的角度去看待生活的方方面面。當然我只是拿軟件舉一個例子,并不是限于軟件,你平??吹揭粋€新奇的玩具、零食之類的,你都可以站在產(chǎn)品的角度去看待它,不僅僅只是看表象,更要關(guān)注產(chǎn)品背后的邏輯。對于那些大多數(shù)人都能看到的數(shù)據(jù)和樣式,你更需要做是看到產(chǎn)品的本質(zhì)。從這些積累中 培養(yǎng)自己的產(chǎn)品感,鍛煉自己快速的reach痛點的能力。
 

  思:建立并不斷豐富自己的思維框架

  說實話,我在前排看到了很多關(guān)于這個問題的回答,幾乎每一個都不同,大家說的經(jīng)驗也好,理論也罷,也都挑不出什么錯。但是對新人來說,這恰恰是需要注意的。就目前我所了解的而言,產(chǎn)品經(jīng)理本身不是個一板一眼的工作,它知識體系也沒有一套特別統(tǒng)一的標準。多是仁者見仁,智者見智。這導致了你會在各個平臺或者網(wǎng)絡(luò)上,看到很多零星的知識,有很多的方法教你怎么看產(chǎn)品、怎么分析產(chǎn)品、怎么復(fù)盤整個運營活動…但是,你必須先挑選適合自己的思考框架,并不斷修改和添加思考的維度和思考的細節(jié)。
 

  問:多向老司機詢問經(jīng)驗

  這一項可能需要運氣,因為你真的到了工作中不一定會遇到好的前輩。但是你待的公司,如果連一個能問的前輩都沒有,那你真的要考慮換個窩了。比較好的方法當然是有人手把手地教你做一件事情,逐字逐句地跟你講清楚一個個概念,比自己去閱讀消化來得更快更好。但是這種“豪華”的配置并不是所有人都能獲得,有就把握機會。如果你要是遇到一個比較水的,那就努力做好自己的職責,提升自己,等待機會。


產(chǎn)品經(jīng)理的職責
 

  2.提升專業(yè)度


  閱讀專業(yè)書籍。

  閱讀書籍可以直接的增強對產(chǎn)品經(jīng)理的認識,提高分析、設(shè)計、運營等一系專業(yè)能力,建議閱讀一些簡單易懂的書籍。
 

  增大知識儲備。

  產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有博而不專的積累。我一直認為產(chǎn)品經(jīng)理是一個創(chuàng)意性的職業(yè)。你設(shè)計的產(chǎn)品是要到用戶手里,而你的用戶多種多樣,他們需要的產(chǎn)品也涉及到方方面面,你要是想能夠先人一步的理解他們的需求,就必須擁有廣博的知識儲備。越是廣泛,代表你能夠理解的人越多,你看待事物的方式也會更深入。以此更能夠洞察人性、發(fā)現(xiàn)需求。像是心理學和營銷學的書,你完全可以多看看。
 

  增強硬實力。

  產(chǎn)品經(jīng)理不是必須要懂技術(shù),但懂技術(shù)一定是一個優(yōu)勢。我說了不算,但是馬化騰曾在一次內(nèi)部演講上說:好的產(chǎn)品交到一個有技術(shù)、能力有經(jīng)驗的人員身上。會讓大家更放心。你如果對前端、后端都是兩眼一抹黑,人家說什么是什么,好家伙,做個東西連成本具體是多少都摸不清,做出來設(shè)計,也是今天拆、明天補的,到那里跟程序員一說話就是:不就改幾行代碼嗎?這不很簡單嗎?大哥,你行你來呀。也不怪技術(shù)要跟你翻白眼。
 

  培養(yǎng)通用技能

  別看產(chǎn)品經(jīng)理穿個宅男浴室拖,實則深藏不露,八面玲瓏。經(jīng)常需要向上溝通、向下溝通、平級溝通,對接的角色包括:老板、開發(fā)、設(shè)計、測試、運營、法務(wù)、財務(wù)等等,是團隊里的潤滑劑,做一段時間就會發(fā)現(xiàn),自己臉皮都會變厚。熟練地掌握word、 PPT、 PS 等辦公用軟件。以便于后期生成需求文檔,會有更適當?shù)恼宫F(xiàn)方式。由于需求文檔是通過你設(shè)計的產(chǎn)品功能及圓形方案形成的,它的主要作用需要被傳遞給項目組成員進行后續(xù)的實施。所以衡量一個需求文檔合格的標準:簡單易懂。能用一張圖表達的就不要搞一個文檔。至于到底是用word還是PPT, Ps來展現(xiàn),都不必要太過糾結(jié)。
 

  3.實際工作:輸出和總結(jié)

  提升了自己的專業(yè)技能,并且擁有了一定的知識儲備量之后,要做的就是把知識運用到實踐之中了,新人在剛開始實踐的時候,往往會覺得心有余力不足,意思就是知識概念信手拈來,可卻常常不知道怎么在實踐中發(fā)揮出來。關(guān)于這個沒有什么捷徑可走,就得勤學多練。我認為不管在什么職位,多輸出,多總結(jié)都是成長比較快的方式。你如果只是把知識放在腦子里,那始終都只是舶來品,你只有真正的去消化吸收完全從自己的經(jīng)驗。才算是真的學習透了。就像是我自己,其實我是第1次整理這種有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的文章,但是我自己在總結(jié)過程中明顯發(fā)現(xiàn),我對自己的職業(yè)定位,學習路徑,都有了一個更清晰的認識。





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